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ENFANTS, ESPOIR DU MONDE : EEDM

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Classe 6e année fondamentale Ecole L'ASILE-HAITI

 Mouvement d'aide à l'enfance en détresse. Association dont la mission est reconnue d'utilité publique.

Nos objectifs : Education et santé 6000 enfants aidés là-bas Des bénévoles ici --> La totalité des dons pour les enfants là-bas Parrainer un enfant avec seulement 25€ par mois, mais il ne reste que 6,25€ à votre charge après réduction d'impôt

Prochaines manifestations

  - 13-14-15 octobre 2018 : stand EEDM au Messti  de Weyersheim         

- 11 novembre 2018 : repas Baeckeoffe à Weyersheim

- 26 - 27 - 28 - 29 - 30 novembre 2018 vente de Noël à l'hôpital de Hautepierre

- 1er  décembre 2018 : stand EEDM au marché de Noël de Bietlenheim

- 2 décembre 2018 fête de Noël à Schiltigheim, salle Kléber

- 2 décembre 2018 stand EEDM au marché de Noël de l'Apsane, au Neudorf

- 8 et 9 décembre 2018 : stand EEDM au marché de Noël  de Weyersheim

- 9 décembre 2018 : vente de Noël  à Breuschwickersheim

- 14 et 15 décembre 2018 vente de Noël au SuperU à Lingolsheim

- 3 mars 2019 : repas choucroute à Haegen

- 6 avril 2019 AG  au Brulig (Strasbourg Montagne Verte)         

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  - 13-14-15 octobre 2018 : stand EEDM au Messti  de Weyersheim         

- 11 novembre 2018 : repas Baeckeoffe à Weyersheim

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- 1er  décembre 2018 : stand EEDM au marché de Noël de Bietlenheim

- 2 décembre 2018 fête de Noël à Schiltigheim, salle Kléber

- 2 décembre 2018 stand EEDM au marché de Noël de l'Apsane, au Neudorf

- 8 et 9 décembre 2018 : stand EEDM au marché de Noël  de Weyersheim

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- 14 et 15 décembre 2018 vente de Noël au SuperU à Lingolsheim

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RAPPORT FINANCIER 2016
Le présent rapport financier s’articule autour du bilan de l’exercice qui s’établit à 135 155.32 € et le compte de résultat, équilibré (résultat nul), les deux étant présentés sous forme de tableaux. S’y ajoutent diverses considérations complémentaires sous forme de tableaux, de graphiques et de textes explicatifs.
L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01.01.2016 au 31.12.2016.
La stabilité est la principale caractéristique de l’exercice. Toutefois, le cyclone Matthew intervenu dans la nuit du 3 au 4 octobre 2016 dans le secteur sud de Haïti, où sont concentrés bon nombre de nos centres aidés, et l’élan de solidarité qui a suivi ont engendré un regain circonstanciel de recettes en dons : 38 105€ ont été récoltés en réponse à l’appel d’EEDM.

 

Dans le détail, on remarquera :
• La bonne tenue des recettes en parrainages, dons, subventions et recettes d’actions collectives : 381 411.07€ contre 325 940.33 € en 2015. La générosité des donateurs semble ne pas se démentir.
• Un résultat intermédiaire d’exploitation excédentaire de 21 515.76€ (solde des opérations avant affectation des fonds dédiés de l’année précédente).
• Les fonds dédiés de fin 2016 sont plus élevés qu’en 2015 : 82 604.17€ fin 2016 contre 61 088.41€ fin 2015. Il faut y voir l’effet dynamique de la recherche de ressources nouvelles : celles-ci ont davantage progressé que les besoins connus des centres aidés,
• De bonnes rentrées malgré l’absence (sauf quelques apports de communes), cette année, de subventions publiques,
• Compensée par l’appoint très significatif d’autres associations partageant nos valeurs, associations qui ont répondu très positivement à nos appels en faveur de centres particulièrement en difficulté au Bangladesh (sauvegarde de l’école dans un slum de Dacca), en Inde et en Haïti (suite au cyclone), notamment : l’association Ensemble Metnander (Hoerdt), l’association Terre Sans Frontière (67-Strasbourg), l’association JOSSH (J'Oeuvre au Service de la Solidarité Humanitaire), l’Association Parcours (68-Eteimbes), l’association APSANE (Association Pour Servir l’Avenir de Neudorf),
l’association Inner Wheel Club de Strasbourg, l'association Marie, Amour Sans Frontière, le Lions Club La Marseillaise de Strasbourg.
• On notera également la générosité de quelques entreprises, les aides les plus importantes provenant de : CREDIT MUTUEL Marmoutier-Otterswiller-District de Saverne, NORA (Hoerdt) par sa fondation, TOUTCOM (conception des journaux de EEDM ), FORTWENGER (producteur et distributeur de confiseries), JOST - MAURER de Dorlisheim (chocolatier).
• Les virements par internet (TPE) des dons et autres contributions continuent leur progression. Ce mode de paiement a permis de récolter 13 236€ en 2016 contre 9 487€ en 2015.
Le résultat intermédiaire de l’année (+ 21 515.76€), auquel s’ajoutent des fonds dédiés de fin 2015 (+61 088.41€) autorise un transfert de 82 604.17€ vers 2017, au bénéfice des centres sous forme de fonds dédiés. En conséquence, comme les années précédentes, les produits et charges 2016 sont en équilibre.
La maîtrise des frais de structure reste une de nos marques de fabrique, garantie pour les donateurs que les dépenses incompressibles sont réduites au minimum de manière à optimiser les aides aux centres. Ces dernières (317 204€) représentent 85.0% de nos dépenses (373 044€). Sur les 15.0% restants, 13.4% (49 982€) sont utilisés pour alimenter les actions collectives
(fournitures, services, assurance) et pour la communication (journal). Une partie des 13.4% provient d’abandons de frais (11 469€). Le restant, soit seulement 1,6% des dépenses (5 858€) couvre le fonctionnement courant.
Bien que non valorisé quantitativement, le bénévolat est omniprésent dans l’association : une soixantaine de personnes participe chaque année à de multiples activités :
• La gestion courante : comptabilité du siège et des équipes, gestion des reçus fiscaux de dons et parrainages, virements périodiques aux centres, communication (élaboration des journaux, des sites internet) analyses diverses,…
• Le suivi des parrainages et des centres aidés : à chaque centre est rattaché un responsable chargé de suivre son bon fonctionnement et l’acheminement des aides, de valider les besoins d’aide, de rechercher les ressources, de vérifier la réalisation conforme des projets. Les visites sur place aux frais des responsables sont pratiquées régulièrement.
• Les activités des équipes, bien intégrées dans le paysage socio-culturel de notre territoire, mobilisent souvent intensément des dizaines de volontaires enthousiastes : fabrication et vente d’artisanats d’ici et de là-bas, organisation d’événements musicaux et culturels, animations et présences actives dans diverses événements, porte à porte
• Ces activités se renouvellent et s’adaptent en permanence : nouveaux objets vendus, parfois en provenance des centres aidés, nouvelles actions collectives touchant de nouveaux publics, mobilisation dans la recherche d’entreprises sponsors, nouveaux modes de communication, nouvelles procédures de collectes de dons.
Conclusion : grâce à l’importance du bénévolat et à l’optimisation de l’aide aux centres, l’association, depuis toujours, jouit de la confiance des donateurs. Pour maintenir cette confiance, nous nous efforçons d’assurer la traçabilité des parrainages, des dons ou des produits d’actions collectives depuis le donateur jusqu’au centre bénéficiaire choisi par le donateur. La conformité aux règles
fiscales participe également de cette confiance.

BILAN FINANCIER 2016
Annexe 1 : Evolution des ressources et des aides aux centres depuis 2008

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Annexe 2

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Date de création : 14/02/2018 : 09:15
Dernière modification : 14/02/2018 : 09:25
Catégorie : - EEDM L'association